imtoken钱包下载2.0|田国立

作者: imtoken钱包下载2.0
2024-03-08 03:45:21

田国立（第十四届全国人大代表、财政经济委员会副主任委员，中国建设银行党委书记、董事长）_百度百科

第十四届全国人大代表、财政经济委员会副主任委员，中国建设银行党委书记、董事长）_百度百科网页新闻贴吧知道网盘图片视频地图文库资讯采购百科百度首页登录注册进入词条全站搜索帮助首页秒懂百科特色百科知识专题加入百科百科团队权威合作下载百科APP个人中心田国立是一个多义词，请在下列义项上选择浏览（共2个义项）添加义项收藏查看我的收藏0有用+10田国立播报上传视频第十四届全国人大代表、财政经济委员会副主任委员，中国建设银行党委书记、董事长田国立，男，汉族，1960年12月出生于河北，中共党员，研究生学历，博士学位，高级经济师。 [1]现任第十四届全国人大代表、财政经济委员会副主任委员， [18]中国建设银行党委书记、董事长（副部长级）。 [2-3]中文名田国立国籍中国民族汉族出生地河北省出生日期1960年12月 [1]毕业院校湖北财经学院（现中南财经政法大学）政治面貌中共党员目录1人物履历2担任职务3职务任免4获得荣誉人物履历播报编辑1983年，毕业于湖北财经学院（现中南财经政法大学）基建财务信用系，获学士学位。1983年07月，在中国建设银行多个岗位工作，先后担任支行副行长、支行行长。1992年，任中国建设银行北京市分行副行长（在北大攻读在职经济学硕士和法学博士学位）。1994年07月，任中国建设银行总行营业部总经理。1997年07月，任中国建设银行行长助理。1999年04月，历任中国信达资产管理公司副总裁、总裁，中国信达资产管理股份有限公司董事长。 [4]2010年12月，任中国中信集团副董事长、总经理、党委副书记。 [1]2011年05月，出任中信银行董事长。 [5]2013年04月，任中国银行党委书记。2013年05月，任中国银行党委书记、董事长。2017年07月，任中国建设银行党委书记。2017年10月，任中国建设银行党委书记、董事长，执行董事。 [6-7]2018年03月，任中国建设银行党委书记、董事长（副部长级），中国银行业协会第八届理事会会长。 [8-9]2023年03月，任第十四届全国人大代表、财政经济委员会副主任委员。 [18]担任职务播报编辑中共十九大、二十大代表 [11] [15-16]，中共第十九届中央候补委员 [10]，第十四届全国人大代表， [17]第十四届全国人大财政经济委员会副主任委员 [18]，中国银行业协会第八届理事会会长 [14]。职务任免播报编辑2023年6月，建设银行发布公告，田国立先生自本次会议决议之日起连任建设银行董事长、执行董事及董事会战略发展委员会主席，任职期限3年，至该行2025年度股东大会之日止。 [19]获得荣誉播报编辑2010年，荣获“第一财经金融价值榜”年度金融家殊荣。2015年6月15日，经国务院批准，任命田国立为央行货币政策委员会委员。 [12]2015年7月，入选“十三五”国家发展规划专家委员会成员。 [13]新手上路成长任务编辑入门编辑规则本人编辑我有疑问内容质疑在线客服官方贴吧意见反馈投诉建议举报不良信息未通过词条申诉投诉侵权信息封禁查询与解封©2024 Baidu 使用百度前必读 | 百科协议 | 隐私政策 | 百度百科合作平台 | 京ICP证030173号京公网安备110000020000

63岁田国立连任建行董事长，已搭档四位行长|田国立_新浪财经_新浪网

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63岁田国立连任建行董事长，已搭档四位行长

2023年07月03日 20:37

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　　来源：新金融联盟NFA

　　田国立担任建行董事长期间已搭档过四位行长，其中三位有“金融副省长”的经历。在行长变动频繁的建行，田国立可以说是建行的“灵魂”人物。

　　6月29日晚，建设银行发布2022年度股东大会决议公告，田国立自本次会议决议之日起连任该行董事长、执行董事及董事会战略发展委员会主席，任职期限3年，至该行2025年度股东大会之日止。

　　田国立再次连任董事长

　　田国立2017年起开始担任建行董事长，这是他第二次连任。

　　田国立1960年12月出生于河北，现年63岁。中共党员，研究生学历，博士学位，高级经济师。在其职业生涯中，他先后掌舵过中国信达，以及中信银行、中行、建行等三家银行。

　　1983年，田国立本科毕业于湖北财经学院基建财务信用系，毕业后就进入了金融领域。他从建行北京某支行起步，先后担任支行副行长、支行行长，在积累了大约10年后，职业生涯进入快车道。1992年，年仅32岁的田国立出任建行北京分行副行长，1994年负责筹备了建行总行营业部并且担任总经理；至1997年出任建行行长助理时，他年仅37岁。

　　“勤奋好学，年轻有为，胆识过人，颇得领导赏识。”曾接触过田国立的建行某退休人士曾如是评价。

　　1999年，告别服务了16年的建行，田国立以主要负责人之一的身份筹建中国信达资产管理公司，其间完成了信达的商业化转型。2000年起，田国立执掌信达，领导了对中国经济开发信托投资公司、辽宁证券、汉唐证券、华夏证券和北京证券等多家金融机构的托管、重组和清算等工作。

　　2010年12月至2013年4月，田国立出任中信集团副董事长兼总经理，其间曾兼任中信银行董事长。2013年5月，他再上台阶，出任中行董事长，其间还担任央行货币政策委员会委员。业内人士普遍认为，正是处置不良资产以帮助四大行完成上市大任、稳定中国金融体系中的出色表现，让田国立获得掌舵中国银行的资格。

　　2017年7月，57岁的田国立回归建行，任中国建设银行党委书记，董事长人选，10月正式任建设银行党委书记、董事长，执行董事；2018年3月30日起，兼任中国银行业协会第八届理事会会长。

　　今年3月，田国立被任命为第十四届全国人大财经委副主任委员。六大行中，田国立是唯一入选全国人大财经委的董事长。

　　建行与金融副省长的“不解之缘”

　　田国立自2017年7月掌舵建行以来，已先后搭档了4位行长。

　　2019年3月，建行原行长王祖继因年龄原因辞任，之后时任重庆市政府副市长的刘桂平接棒；一年半后，刘桂平便调至中国人民银行担任副行长，后任职天津。

　　2021年1月，时任中国银行行长的王江出任该行党委副书记，拟任副董事长、行长，但王江在建行也仅仅待了一年，便调任中国光大集团，并于今年5月出任中央金融办常务副主任。

　　2022年4月，监管正式核准张金良为建行行长，他此前就职于中国银行、光大银行、邮储银行。

　　除了现任行长张金良之外，另外三位行长均有担任“金融副省长”的经历。

　　其中，王祖继于2008年1月至2012年9月担任吉林省副省长；刘桂平于2016年6月至2019年3月担任重庆市副市长、党组成员，2022年4月离任央行后任天津市委常委、常务副市长，市政府党组副书记。王江于2017年7月至2019年11月担任江苏省政府党组成员、副省长。

　　不仅几位“老行长”都担任过金融副省长，建行也多次向地方输送金融副省长。

　　比如，今年初，在建行任职超26年、时任建行副行长的张敏出任河南省副省长；更早之前，2022年6月，在建行工作了29年、时任建行副行长的王浩出任云南省副省长；2019年7月，时任建行副行长的张立林出任辽宁省副省长。

　　事实上，国有大行副行长调任金融副省长，也符合金融副省长选人的一般规律。值得一提的是，新上任的国家金融监督管理总局党委书记、局长李云泽也是一位“老建行”，曾在建行工作23年。

　　目前，建行高管团队为“一正四副”架构：行长张金良，4位副行长分别是崔勇、纪志宏、李运、王兵。此外，建行管理层还包括董事会秘书胡昌苗、首席信息官金磐石、首席风险官程远国、首席财务官生柳荣。

　　建行“灵魂”人物

　　持续推进三大战略

　　行长、副行长更迭频繁，身为董事长的田国立可以说是建行的“灵魂”人物，他的连任将有益于建行的战略稳定性。

　　早在2017年，建行就提出推进以住房租赁、普惠金融、金融科技“三大战略”为抓手的新金融行动。在田国立的掌舵下，建行持续深化新金融行动，纵深推进“三大战略”，深耕智慧政务、乡村振兴、绿色发展、养老健康、消费金融、大财富管理、科技金融、县域业务拓展等国计民生重点领域。

　　今年两会期间，作为全国人大代表的田国立在接受专访时表示，“建设银行作为在住房金融领域具备传统优势的国有大行，将坚持‘房住不炒’定位，充分发挥国有大行的政策传导器和市场稳定器作用，保障房企合理融资，积极支持刚性和改善型住房需求，大力发展住房租赁业务。”

　　在6月29日的股东大会上，田国立透露，原来建行的科技部门完全是一个成本部门，现在变成金融科技子公司之后成了一个效益单位，除了为母公司服务之外，也会为同业金融机构、政府单位赋能，对市场需求的反应速度大幅提升。

　　股东大会上，田国立还表示，当前商业银行普遍面临净息差收窄的压力，但建行的净息差下降幅度较小，这主要得益于普惠金融业务的发展，而后者又要归功于金融科技的支持。截至今年一季度末，建行普惠金融贷款余额 2.67万亿元，较上年末增加 3，220.48亿元；普惠金融贷款客户 279万户，较上年末增加 26.09万户，两项指标继续位居行业首位。

　　截至2022年末，建行市值约为1，585.41亿美元，居全球上市银行第4位；按一级资本排序，在全球银行中位列第二。2022年末建行资产总额34.60万亿元，同比增长14.37%；净利润3，231.66亿元，同比增长6.33% ；不良率1.38%，拨备覆盖率241.53%，资产质量稳中向好。截至今年一季度末，建行资产总额36.94万亿元，较上年末增长6.77%。

　　（作者：余春敏）

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田国立 - 搜狗百科

- 搜狗百科田国立(1960年12月-)，金融家，出生于河北省，毕业于湖北财经学院基建系基建财务与信用专业，[1]中共党员，研究生学历，博士学位，高级经济师。中国共产党第十九届中央委员会候补委员；中国建设银行党委书记、董事长(副部长级)。[2] 田国立1983年7月至1999年4月任职于中国建设银行，曾工作于多个岗位，先后担任支行行长、分行副行长、总行部门总经理及行长助理。田先生目前还担任中国银行业协会会长、“十三五”国家发展规划专家委员会委员、中国人民银行货币政策委员会委员、亚洲金融合作协会理事长。1999年4月至2010年12月历任中国信达资产管理公司副总裁、总裁,中国信达资产管理股份有限公司董事长。2010年12月至2013年4月担任中信集团副董事长兼总经理，其间兼任中信银行董事长、非执行董事。2013年4月加入中国银行，自2013年5月至2017年8月任中国银行董事长，其间兼任中银香港(控股)有限公司董事长、非执行董事。[3]网页微信知乎图片视频医疗汉语问问百科更多»登录帮助首页任务任务中心公益百科积分商城个人中心田国立编辑词条添加义项同义词收藏分享分享到QQ空间新浪微博田国立（1960年12月-），金融家，出生于河北省，毕业于湖北财经学院基建系基建财务与信用专业，[1]中共党员，研究生学历，博士学位，高级经济师。中国共产党第十九届中央委员会候补委员；中国建设银行党委书记、董事长（副部长级）。[2]田国立1983年7月至1999年4月任职于中国建设银行，曾工作于多个岗位，先后担任支行行长、分行副行长、总行部门总经理及行长助理。田先生目前还担任中国银行业协会会长、“十三五”国家发展规划专家委员会委员、中国人民银行货币政策委员会委员、亚洲金融合作协会理事长。1999年4月至2010年12月历任中国信达资产管理公司副总裁、总裁,中国信达资产管理股份有限公司董事长。2010年12月至2013年4月担任中信集团副董事长兼总经理，其间兼任中信银行董事长、非执行董事。2013年4月加入中国银行，自2013年5月至2017年8月任中国银行董事长，其间兼任中银香港(控股)有限公司董事长、非执行董事。[3]中文名田国立展开性别男展开国籍中国展开出生日期1960年12月[1]展开主要荣誉第一财经金融价值榜年度金融家称号(2010年)[7]展开政治面貌中共党员[8]展开毕业院校湖北财经学院(现中南财经政法大学)[4]展开职务中国建设银行董事长、执行董事，第十四届全国人民代表大会财政经济委员会副主任委员[5][6]展开民族汉族展开职业金融家展开出生地河北省展开参考资料：1. 中信集团公司副董事长、总经理田国立人民网[引用日期2022-05-05]2. 11[引用日期2023-03-22]3. 11[引用日期2023-03-22]4. 田国立:诠释资产管理艺术新浪网[引用日期2022-03-03]5. 公司治理-董事会中国建设银行[引用日期2022-05-05]6. （两会受权发布）第十四届全国人民代表大会财政经济委员会主任委员、副主任委员、委员名单-新华网新华网[引用日期2023-03-09]7. 创新时代，银行家的理性与激情_网易财经网易财经[引用日期2022-02-12]8. 中国建设银行党委书记，董事长：田国立城市金融网[引用日期2021-11-27]9. 央行货币政策委员会成员调整积极宽松货币政策唱主角新浪网[引用日期2021-12-19]10. 中国共产党第十九届中央委员会候补委员名单新华网11. 建设银行：董事长田国立代为履行行长职责聘任张敏为副行长新浪[引用日期2020-12-03]12. (受权发布)中华人民共和国第十四届全国人民代表大会代表名单新华网[引用日期2023-03-08]13. 建设银行(00939.HK)：田国立连任董事长及执行董事_股票频道_证券之星证券之星[引用日期2023-08-08]14. 习近平访美带上的企业家，究竟值多少钱？央广网2019-03-14[引用日期2019-03-14]15. 田国立：银行要服务大众安居乐业新浪网[引用日期2021-12-10]16. 建行董事长田国立：以新金融行动绘就“第二发展曲线” - 科技金融在线科技金融在线2020-04-01[引用日期2021-02-19]词条标签：行业人物经济人物人物免责声明搜狗百科词条内容由用户共同创建和维护，不代表搜狗百科立场。如果您需要医学、法律、投资理财等专业领域的建议，我们强烈建议您独自对内容的可信性进行评估，并咨询相关专业人士。词条信息词条浏览：137793次最近更新：23.08.08编辑次数：49次创建者：雪的世界突出贡献者：新手指引了解百科编辑规范用户体系商城兑换问题解答关于审核关于编辑关于创建常见问题意见反馈及投诉举报与质疑举报非法用户未通过申诉反馈侵权信息对外合作邮件合作任务领取官方微博微信公众号搜索词条编辑词条收藏查看我的收藏分享分享到QQ空间新浪微博投诉登录企业推广免责声明用户协议隐私政策编辑帮助意见反馈及投诉© SOGOU.COM 京ICP备11001839号-1 京公网安备110000020000

建行中行集中换帅王洪章、田国立、陈四清三大金融巨头背后各有故事可讲|界面新闻

集中换帅王洪章、田国立、陈四清三大金融巨头背后各有故事可讲|界面新闻首页科技金融证券地产汽车健康地方大湾区文旅数据ESG双碳电厂商业科技地产汽车消费工业时尚交通医药互联网创投能源数码教育食品新能源家电健康酒业物流零售美妆体育楼市家居餐饮日用企服珠宝腕表智库电厂农业财经金融投资证券IPO宏观股市财富有连云新闻天下中国地方评论数据职场国是文娱影像营销大湾区ESG双碳长三角文化生活文化文旅生活方式美食美酒艺术游戏正午箭厂VIP投资早晚报宏观晚6点打新早报盘前机会前瞻公告快评盘中必读金股挖掘调研早知道研报新知大势侦察市场风向标快报今日热点公司头条股市前沿监管通报财经速览时事追踪界面号财经号城市号媒体号视频界面Vnews直播箭厂面谈品牌创酷番茄社商业微史记专题新闻专题活动专题Global登录

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券商中国记者从建设银行、中国银行多个渠道获悉，中行董事长田国立将接任即将退休的建行董事长王洪章一职。中组部今日正式宣布任命，田国立出任建行党委书记，并提名为董事长人选。与此同时，现任中行行长陈四清有望出任中行董事长。

按照惯例，上市银行董事长、行长等高管人士变动，还需经过董事会的相关流程，预计两家国有银行近期将正式对外公告上述人士变动。

王洪章的故事

“掌舵”建行超5年，转型成果收入哈佛案例库

去年63岁的前工行董事长姜建清到期退休，今年63岁的王洪章也即将辞任。王洪章2011年末接任彼时将调任证监会主席的郭树清，成为建行“掌门人”。当年，全球金融危机的余波尚未消散，按王洪章的原话，中国经济到了节骨眼，金融行业有着“不可承受之重”，来建行没过上一天好日子，净利润增速下滑得厉害。

企业的融资需求正发生变化。“我刚到建行前半年，走访了20多家央企，没有一家提出需要贷款支持，更多的是提出多元化的金融服务需求，所以在2012年我们就开始思考转型的问题。”王洪章称。

说干就干。经过近两年的深入筹划，建行在2014年10月制定出了转型发展规划，正式确定了“综合性银行集团、多功能服务、集约化发展、创新银行、智慧银行”五个转型方向。

对于“综合性银行集团”的定位，王洪章表示，综合性银行集团是经济社会发展到一定程度后，银行业自身演进逻辑发展的必然结果，也就是除了给客户提供传统银行业务外，还可以提供包括证券、信托、期货、保险等泛金融领域的服务。目前建行已拥有建信基金、建信租赁、建信信托、建信人寿、建信期货、建银国际等多个子公司，成为金融牌照最全的金融集团之一。

“多功能服务是国际大型银行的基本特征，强调银行具备向客户提供多样化产品和服务的属性。”王洪章称，银行不断丰富投资、融资、交易、支付、托管、理财、投行、信托、租赁、财富管理等各类产品和服务功能，才能为客户提供更优质、高效的服务。

集约化发展强调商业银行以效率最高、成本最低的方式组织内部资源，获得最大的服务和管理效益，据了解，目前建行70%-80%的业务已不在网点办理，而是通过后台中心集中处理；授信审批流程也从过去的42个环节缩减到目前的十多个环节，大大提高了办事效率。

“创新是银行文化的核心内涵和提升竞争力的关键，没有创新就没有出路。”王洪章表示。因此，建行在全国建立了8个创新实验室，集中进行产品和服务的研发创新。不过，王洪章也坦言，建行的创新能力与其他好企业还存在差距，需要继续改进。

在王洪章看来，智慧银行是银行为客户提供快捷、便利、优质服务的更高层次发展模式，代表了银行未来发展方向。“我刚到建行之初就了解了当时建行的两大弱势，一个是IT系统，另一个则是海外业务。”

此后，建行便在这两大领域重点发力，今年建行正式上线了曾耗时六年、投入七八千人力打造的“新一核心代系统”，并建立了全亚洲最大的数据中心；与此同时，近年来建行也加速海外分支机构的网点布局，目前建行海外机构已覆盖29个国家和地区，并担任3家离岸人民币清算行。

经过近三年的实施，建行转型初见成效。在他任职的五年多的时间里，建设银行总资产规模不断突破，从2011年的12万亿，到2016年的20万亿元，资产总额增长近67%。今年7月，建行转型发展成果更是被正式纳入哈佛商学院院全球商界精英培训教学案例库，国内首家正式入选哈佛商学院案例库的银行。

“当时哈佛商学院的教授邀请我去哈佛做演讲，介绍建行成功转型的案例，我还很惊讶，因为那个教授说，他跟踪建行转型已有4年的时间，而且此前哈佛商学院案例库中没有一家大型商业银行的成功转型案例，都是中小银行。”王洪章称。

误打误撞进入金融业，8年纪委书记经历受益匪浅

王洪章是老银行人，从东北财经大学毕业后就进入央行系统工作，1984年，国家剥离央行的商业银行职能后，成立四大商业银行。当时王洪章便进入工商银行，此后便在工行工作长达12年。1996年4月，王洪章再次回到央行系统，并于2003年至2011年担任央行纪委书记一职。

王洪章表示，正是这8年的央行纪委书记的任职经历对其管理大行受益匪浅。

“银行是与风险打交道的行业，作为银行家，应该恪守审慎原则，把合规放在第一位，这些理念与我做纪委书记的工作性质不谋而合。”王洪章称。

本着合规审慎的原则，建行在过去几年虽然快速扩张海外业务，但至今海外业务未受到境外所在地监管部门的处罚，这也是目前四大国有银行中唯一一家未受海外监管部门处罚的银行。“中国的银行在海外经营一定要小心谨慎，海外业务的利润一年也就几千万美元，万一一下子被罚几个亿美元，十多年都白干了。”王洪章称。

有意思的是，王洪章曾在一个小范围场合透露，自己虽然是老银行人，但当初接触金融也是误打误撞。“大学填报志愿时，我的理想专业是学绝密学，没想到后来被调剂到金融专业。入学报到那天要求填写专业，当时连金融的‘融’字都不会写，不过当时很多人都不会写这个字，就连我们的老师也是教金融之后才会写这字的。”

不过，个人际遇有时就在这阴错阳差之间变得大为不同。“当时因为母亲‘成份’问题，没有去成理想的学校，自己还觉得遗憾；但现在回头看，如果当时去成了，现在最多就是个工会主席，哪可能成为国有大行的董事长。”王洪章说。

巨蟹座的王洪章评价自己欣赏的生活方式是随遇而安，而在被问到期望别人对他有何评价时，王洪章曾表示，“是个认真做事的人，足矣”。在“掌舵”建行五年多的时间里，王洪章带领建行主动谋求转型，并初现成效，这一评价，他配得上。

田国立的故事

回归建行

田国立将出任建行董事长的传闻颇令外界惊讶，此前尚未出现过一家国有大行的董事长去担任另一家国有大行董事长的例子，一般都是“一行三会”的高层调任，如现任农行董事长周慕冰此前担任银监会副主席，或是由行长升任董事长，如现任工行董事长易会满此前为工行行长。

另外，国有大行董事长有时会升任为“三会”主席，因此，田国立此前还被市场传为保监会主席的热门人选，此番去“执掌”建行颇为意外。

不过，田国立到建行任职算是“回归”，他是老建行人。现年58岁的田国立自1983年从湖北财经学院（现中南财经政法大学）毕业后直接进入建行，此后的16年间他一直在建行工作，从建行北京地区一家支行起步，一路升至建行行长助理。

田国立此后也一路获得提拔，1999年，田国立进入中国信达资产管理公司，先后担任副总裁、总裁、董事长，期间完成了信达的商业化转型；2010年-2013年4月，来到中信集团，并在2011年出任中信银行董事长。2013年5月任中行董事长。

在担任中行董事长期间，田国立提出“担当社会责任，做最好的银行”战略目标，并着力推动中行“一带一路金融大动脉”业务发展定位落地。截至目前，中行海外机构已覆盖51个国家和地区，其中包括20个“一带一路”沿线国家；在央行指定的23个离岸人民币清算行中，有11家由中行担任。

不过，虽然国际业务是中行在四大国有银行中的传统强项，但这一优势正被另外三家国有大行迎头赶追。其中，除建行外，工行海外机构已覆盖42个国家和地区，其中包括18个“一带一路”沿线国家，担任7家人民币清算行。农行海外机构已覆盖15个国家和地区，包括4个“一带一路”沿线国家，担任1家离岸人民币清算行。

陈四清的故事

坚守中行

陈四清则是老中行人，他和田国立是校友，都毕业于湖北财经学院，他在1990年便加入中行，并在湖南省分行工作多年，2000年后，先后担任福建省分行行长助理、副行长、总行风险管理部总经理、广东省分行行长。2011年12月起，陈四清兼任中银香港(控股)有限公司非执行董事、中银航空租赁有限公司董事长; 2014年，陈四清陆续出任中国银行党委副书记、中国银行行长、中国银行副董事长；2017年2月，当选为国际商会中国国家委员会（ICC China）银行委员会主席。

一中行内部人士对券商中国记者表示，陈四清能力出众，他是中行自己培养起来的干部，有过省分行、海外分行的丰富工作经历，精通业务，相信他“掌舵”中行后会带来新气象。

来源：券商中国原标题：建行中行今日集中换帅，王洪章、田国立、陈四清三大金融巨头背后各有故事可讲最新更新时间：08/01 10:21本文为转载内容，授权事宜请联系原著作权人。金融银行点赞收藏看评论分享至微博分享微信分享QQzone沉浸模式评论暂无评论哦，快来评价一下吧！下载界面新闻微信公众号微博上海界面财联社科技股份有限公司版权所有 © 2014-2024 JIEMIAN.COM关于我们联系我们广告合作注册协议投稿须知版权声明举报及处置建行中行集中换帅王洪章、田国立、陈四清三大金融巨头背后各有故事可讲券商中国记者从建设银行、中国银行多个渠道获悉，中行董事长田国立将接任即将退休的建行董事长王洪章一职。王洪章表示，正是这8年的央行纪委书记的任职经历对其管理大行受益匪浅。孙璐璐 · 2017/08/01 08:58

按照惯例，上市银行董事长、行长等高管人士变动，还需经过董事会的相关流程，预计两家国有银行近期将正式对外公告上述人士变动。

王洪章的故事

“掌舵”建行超5年，转型成果收入哈佛案例库

误打误撞进入金融业，8年纪委书记经历受益匪浅

王洪章表示，正是这8年的央行纪委书记的任职经历对其管理大行受益匪浅。

“银行是与风险打交道的行业，作为银行家，应该恪守审慎原则，把合规放在第一位，这些理念与我做纪委书记的工作性质不谋而合。”王洪章称。

田国立的故事

回归建行

另外，国有大行董事长有时会升任为“三会”主席，因此，田国立此前还被市场传为保监会主席的热门人选，此番去“执掌”建行颇为意外。

陈四清的故事

坚守中行

来源：券商中国原标题：建行中行今日集中换帅，王洪章、田国立、陈四清三大金融巨头背后各有故事可讲最新更新时间：08/01 10:21本文为转载内容，授权事宜请联系原著作

建行重磅！63岁田国立连任董事长，重视金融科技战略_腾讯新闻

建行重磅！63岁田国立连任董事长，重视金融科技战略

6月29日晚，建设银行官网发布《2022年度股东大会决议公告》，该公司2022年度股东大会审议了14项议案，其中第7项为《关于选举田国立先生连任本行执行董事的议案》。

该议案审议结果为通过，具体到表决情况，同意该议案的普通股合计比例为97.47%，反对比例为2.48%，弃权比例为0.05%。

▲图片来源于建行公告截图

公告显示，田国立自会议决议之日起连任建设银行董事长、执行董事及董事会战略发展委员会主席，任职期限三年，至该行2025年度股东大会之日止。

在其他董事、监事任职方面，邵敏连任该行非执行董事及董事会战略发展委员会委员和提名与薪酬委员会委员；刘芳连任该行非执行董事及董事会战略发展委员会委员和审计委员会委员；詹诚信勋爵将于有关监管机构核准其董事任职资格后担任该行独立董事；刘桓连任外部监事及监事会履职尽职监督委员会委员；贲圣林连任外部监事及监事会财务与内部控制监督委员会委员。

此次离任建设银行董事的共有两位，徐建东和M•C•麦卡锡，离任原因均为任期届满。建设银行均在公告中对两人做出的贡献表示了感谢。

据建设银行在港股披露的董事名单与其角色和职能，目前建设银行共有四名执行董事，分别为董事长田国立，副董事长、行长张金良，副行长崔勇和纪志宏。

田国立履职简历

据公开信息显示，田国立出生于1960年12月，1983年，田国立毕业于湖北财经学院（现中南财经政法大学）基建财务信用系，获学士学位。

毕业后田国立就进入了金融领域，从建设银行北京某支行起步，先后担任支行副行长、支行行长，积累了大约10年后，他的职业生涯开始进入快车道；

1992年，年仅32岁的他出任建行北京分行副行长；1994年他负责筹备了建行总行营业部并且担任总经理；到1997年出任建行行长助理时，田国立年仅37岁。

“勤奋好学，年轻有为，胆识过人，颇得领导赏识。”曾接触过田国立的建行某退休人士曾如是评价田。

1999年，告别服务了16年的建行，田国立以主要负责人之一的身份筹建中国信达资产管理公司，其间完成了信达的商业化转型。

2000年起，执掌信达的田国立领导了对中国经济开发信托投资公司、辽宁证券、汉唐证券、华夏证券和北京证券等多家金融机构的托管、重组和清算等工作。

2010年12月至2013年4月，田国立出任中信集团副董事长兼总经理，其间曾兼任中信银行董事长；

2013年5月，他再上台阶，出任中行董事长，其间还担任央行货币政策委员会委员。

业内观察人士普遍认为，正是处置不良资产以帮助四大行完成上市大任、稳定中国金融体系中的出色表现，让田国立日后获得掌舵中国银行的资格。

在中行期间，田国立的主要成绩之一，是领导并推动中行“一带一路”金融大动脉战略落地。

2017年07月，田国立任中国建设银行党委书记，董事长人选。2017年10月，任中国建设银行党委书记、董事长，执行董事。

2018年3月30日，任中国建设银行党委书记、董事长，中国银行业协会第八届理事会会长。

重视金融科技战略

在建行股东大会上，田国立着重介绍了建行金融科技战略的实施情况。他直言，建行的科技部门本来是对内服务的，原来完全是一个成本部门，后来独立出去成立了金融科技子公司，且按照市场化的方式在运营，成了一个效益单位。

其实早在2020年，田国立便对金融科技提出了自己的看法。在当年的亚洲普惠金融生态建设与数字化发展线上圆桌会，在致辞中指出，金融科技对普惠金融传统模式的颠覆式改变是大势所趋。

未来，普惠金融将继续深化互联网和大数据技术应用，着力数据资产的经营和信用转化，推动平台场景和生态建设，进一步体现银行的科技属性和社会属性。通过根植并融合大众市场，深耕草根经济，让经济底层和末梢能够得到金融服务的雨露滋润，以金融化方式整合社会资源，真正解决社会问题。

在田国立的掌舵下，建设银行2022年全年和2023年一季度的经营业绩如下：

2022年全年，建设银行实现营业收入8224.7亿元，同比下滑0.22%；净利润3231.66亿元，同比增长6.33%。截至2022年末，该行不良贷款率1.38%，拨备覆盖率241.53%。

2023年一季度，建设银行实现营业收入2071亿元，同比增长0.96%；净利润887.43亿元，同比增长0.26%。截至2023年一季度末，该行不良贷款率1.38%，与上年末持平，拨备覆盖率241.68%，比上年末提升了0.15个百分点。

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田国立先生，董事长、执行董事，自2017年10月起出任本行董事长、执行董事，自2018年3月起兼任中德住房储蓄银行董事长。田先生目前还任中国银行业协会会长、“十四五”国家发展规划专家委员会委员、中国人民银行货币政策委员会委员和新加坡金融管理局国际咨询委员会委员。田先生2013年4月加入中国银行，2013年5月至2017年8月任中国银行董事长，其间兼任中银香港（控股）有限公司董事长、非执行董事；2010年12月至2013年4月担任中信集团有限公司副董事长兼总经理，其间兼任中信银行股份有限公司董事长、非执行董事；1999年4月至2010年12月历任中国信达资产管理公司副总裁、总裁，中国信达资产管理股份有限公司董事长；1983年7月至1999年4月任职于本行，曾工作于多个岗位，先后担任支行行长、分行副行长、总行部门总经理及行长助理。田先生是高级经济师，1983年毕业于湖北财经学院，获经济学学士学位。

张金良先生，副董事长、执行董事、行长，自2022年6月起任本行副董事长、执行董事，自2022年5月起任本行行长。张先生自2003年10月至2016年1月，先后担任中国银行财会部副总经理、IT蓝图实施办公室主任、财务管理部总经理、中国银行北京市分行行长，中国银行执行董事、副行长；自2016年1月至2018年8月，担任中国光大集团股份公司执行董事兼光大银行执行董事、行长；2018年8月至2022年4月，担任中国邮政集团有限公司（原中国邮政集团公司）董事、总经理，并自2019年5月起兼任中国邮政储蓄银行董事长。张先生是注册会计师、高级会计师，1997年获厦门大学经济学博士学位。

纪志宏先生，执行董事、副行长，自2023年6月起任本行执行董事，自2019年8月起任本行副行长。纪先生自2022年11月起兼任建信住房租赁基金理事会理事长。纪先生2013年8月至2019年5月任中国人民银行金融市场司司长，其间2013年8月至2016年5月兼任上海总部金融市场管理部主任；2012年9月至 2013年8月任中国人民银行研究局局长；2010年4月至2012年9月任中国人民银行货币政策司副司长；2008年2月至2010年4月任中国人民银行上海总部公开市场操作部副主任（副局级）。纪先生是研究员，1995年中国人民银行总行研究生部国际金融专业硕士研究生毕业，2005年获中国社会科学院国民经济学专业经济学博士学位。

邵敏女士，非执行董事，自2021年1月起出任本行董事。2021年进入汇金公司工作。邵女士自2019年6月至2021年2月担任财政部监督评价局一级巡视员；2019年4月至2019年6月担任财政部监督评价局巡视员；2015年9月至2019年4月担任财政部会计司副司长；1987年8月至2015年9月先后担任财政部工业交通财务司主任科员、助理调研员，财政部财政监督司助理调研员、副处长，财政部监督检查局副处长、处长、副局长等职务。邵女士1987年毕业于东北财经大学会计系，获经济学学士学位。

田博先生，非执行董事，自2019年8月起出任本行董事。2019年进入汇金公司工作。田先生自2006年3月至2019年8月，历任中国银行营业部主管、公司金融总部主管、公司金融总部助理总经理、贸易金融部副总经理、交易银行部副总经理等职务。期间，2016年2月至2018年2月挂职广西壮族自治区防城港市委常委、副市长。1994年7月至2006年3月曾任职于工商银行北京市分行、民生银行总行。田先生1994年于北京财贸学院金融学专业本科毕业；2004年获首都经济贸易大学管理学硕士学位。

夏阳先生，非执行董事，自2019年8月起出任本行董事。2019年进入汇金公司工作。夏先生1997年8月至2019年9月任职于华夏银行。期间，历任资产托管部总经理、济南分行行长，合肥分行行长，杭州分行纪委书记、副行长，温州分行纪委书记、副行长等职务。1988年12月至1997年8月曾任职于中国工商银行浙江省分行、招商银行杭州分行。夏阳先生是高级经济师、会计师，1988年南京大学人体及动物生理学专业本科毕业；2018年南京大学管理科学与工程专业博士研究生毕业。

刘芳女士，非执行董事，自2021年1月起出任本行董事。2021年进入汇金公司工作。刘女士自2019年7月至2021年2月担任国家外汇管理局综合司（政策法规司）副司长、二级巡视员；2015年3月至2019年6月任国家外汇管理局综合司（政策法规司）副司长；1999年7月至2015年2月先后担任国家外汇管理局国际收支司主任科员、副处长，国家外汇管理局综合司（政策法规司）副处长、处长等职务。刘芳女士1999年于中国人民大学国际经济系世界经济专业研究生毕业，获经济学硕士学位。

李璐女士，非执行董事，自2023年3月起出任本行非执行董事。2005年进入汇金公司工作。李女士2005年1月至2023年3月历任汇金公司银行部中行股权管理处经理、高级副经理，银行机构管理一部研究支持处高级经理，股权管理一部建行处处长，股权管理一部董事总经理等职务，其间2012年5月至2013年4月挂职担任中国银行北京分行东城支行副行长。李女士2002年获首都经济贸易大学经济学学士学位，2003年获英国萨里大学理学硕士学位。

钟嘉年先生，独立非执行董事，自2018年11月起出任本行董事。钟先生自2009年12月至2017年3月任中国工商银行股份有限公司独立董事。1980年加入德勤会计师事务所伦敦分所，1992年成为普华永道会计师事务所合伙人，1996年起任普华永道香港和中国大陆地区的金融服务专家，曾任普华永道香港地区人力资源合伙人，普华永道香港和中国大陆地区审计团队负责合伙人，中国银行审计项目组全球负责合伙人，香港公益金义务司库，香港会计师公会职业道德委员会、职业责任风险限制委员会、沟通委员会及调查组的成员，还曾担任中国银行、中银香港有限公司、交通银行的重组及首次公开发行的审计负责人，Harvest Real Estate Investments(Cayman) Limited审计委员会主席与英国保诚集团亚洲公司独立董事。现任金沙中国有限公司、保诚保险有限公司与保诚财险有限公司独立董事，傅德荫基金有限公司受托人。钟先生为英格兰及威尔士特许会计师公会会员、香港会计师公会会员和澳门会计师公会会员，获英国杜伦大学经济学学士学位。

格雷姆•惠勒先生，独立非执行董事，自2019年10月起出任本行董事。惠勒先生自2017年任Thyssen-Bornemisza集团非执行董事。2012年至2017年任新西兰储备银行行长；2010年至2012年任Thyssen-Bornemisza集团非执行董事、Privatisation分析与咨询有限公司联合创始人；2006年至2010年任世界银行董事总经理，负责运营；2001年至2006年任世界银行副行长兼司库；1997年至2001年任世界银行金融产品与服务部负责人；1993年至1997年任新西兰债务管理办公室司库兼新西兰财政部副秘书长；1990年至1993年任新西兰财政部宏观经济政策负责人；1984年至1990年担任经合组织（巴黎）会议新西兰代表团的经济和金融顾问；1973年至1984年任新西兰财政部顾问。惠勒先生于1972年获奥克兰大学经济学商务硕士学位。惠勒先生于2018年获新西兰功绩勋章。

米歇尔•马德兰先生，独立非执行董事，自2020年1月起出任本行董事。马德兰先生自2018年1月起任国际财务报告准则基金会受托人，自2018年4月起任法国邮政银行监事会成员；2016年6月至2018年12月任穆迪投资者服务公司副主席，同时担任穆迪公司欧洲董事会主席和穆迪投资者服务公司美国董事会成员；2008年5月至2016年6月任穆迪投资者服务公司总裁兼首席运营官，1994年至2008年5月还曾任职穆迪投资者服务公司欧洲及美国机构；1980年5月至1994年5月在安永会计师事务所比利时及法国机构任职，1989年升任合伙人。马德兰先生为法国合格特许会计师，获美国西北大学凯洛格管理学院管理硕士学位和法国鲁昂高等商学院工商管理学士学位。

威廉•科恩先生，独立非执行董事，自2021年6月起出任本行董事。科恩先生自2020年2月起任国际财务报告准则咨询委员会主席；自2019年11月起任多伦多领导力中心董事会成员；自2019年7月起任国际货币基金组织技术顾问。1999年至2019年在巴塞尔银行监管委员会（以下简称“巴塞尔委员会”）任职，期间，1999年至2002年在巴塞尔委员会秘书处任职；2003年至 2006年任国际清算银行金融稳定学院网络资源和学习工具内容经理；2007年至2014年任巴塞尔委员会副秘书长；2014年至2019年6月任巴塞尔委员会秘书长，负责制定并实施巴塞尔委员会的战略，监督巴塞尔委员会及其30个工作组的工作进展，同时兼任巴塞尔委员会政策发展组、公司治理工作组、一致性和校准工作组主席。1999年加入巴塞尔委员会秘书处前，先后在美国货币监理署和美国联邦储备委员会任职，负责与银行政策、监管及牌照等有关职责。1985年进入纽约市一家银行开始职业生涯，从事信贷管理，作为副行长助理负责消费者信贷和零售抵押贷款。威廉•科恩先生现任布雷顿森林委员会成员，曾任金融稳定理事会及其常务委员会成员。1984 年获曼哈顿大学理学学士学位，1991年获福特汉姆大学工商管理硕士学位。

梁锦松先生，独立非执行董事，自2021年10月起出任本行董事。香港特别行政区前财政司司长，现任香港南丰集团董事长及行政总裁，和新风天域集团董事长兼联合创始人。此外，梁先生是两家慈善机构“香港小母牛”及“惜食堂”主席。梁先生拥有多年在金融机构任职的经验，包括美国黑石集团大中华区主席、摩根大通亚洲主席和花旗银行亚洲私人银行、投资银行、资金部及大中华地区主管等。他亦曾任招商银行、中国工商银行、中国移动(香港)、美国友邦保险(香港)的独立董事、中国国家开发银行国际顾问和哈佛商学院香港协会主席。曾任公职包括香港特区政府行政会议非官守成员、教育统筹委员会主席、大学教育资助委员会主席、外汇基金咨询委员会委员、香港机场管理局董事、香港期货交易所董事、香港特别行政区筹备委员会委员、香港特别行政区第一届政府推选委员会委员与港事顾问。梁先生1973年毕业于香港大学，曾在美国哈佛商学院攻读管理发展及高级管理课程，1998年获香港科技大学名誉法学博士学位。

詹诚信勋爵，独立非执行董事，自2023年10月起出任本行董事。詹诚信勋爵现任中国投资有限责任公司国际咨询委员会委员、英中贸易协会总裁、约翰·索恩爵士博物馆主席、大英博物馆名誉受托人（2013年至2021年任受托人及副主席）。2013年至2021年任三菱日联金融集团全球咨询委员会委员；2013年至2020年任怡和控股有限公司及怡和集团旗下成员公司董事；2013年至2019年任英中贸易协会主席；2013年至2017年任欧盟中国贸易协会总裁；2010年至2013年任英国财政部商业大臣；2007年至2008年任金融行动特别工作组主席；2002年至2006年在英国财政部任管理主任，负责金融服务和企业政策。在职业生涯中一直专注于亚洲相关的商业事务，自2002年起参与中英经济财金对话。1985年加入华宝银行（其后更名为瑞银华宝），并于1995年任董事总经理。1977年入职毕马威会计师事务所，为英格兰及威尔士特许会计师协会会员（现为资深会员）。詹诚信勋爵于2010年加入英国上议院，曾于牛津大学学习哲学、政治学和经济学，1977年获文学硕士学位。

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田国立：服务社会共享美好

发布时间：2023-04-13

近日，建设银行正式发布《2022社会责任报告》，中国建设银行党委书记、董事长田国立在报告中发表致辞。以下为致辞内容：

2022年是党和国家历史上极为重要的一年，也是建设银行贯彻新发展理念、推进新金融行动、服务新时代伟业取得累累硕果的深化之年。这一年，党的二十大胜利召开，擘画了全面建设社会主义现代化国家的宏伟蓝图，也为我们更好地服务中国式现代化指明了方向。我们以新金融实践增强“三个能力”，以“第二发展曲线”助力构建新发展格局，在高质量发展道路上步履坚实。得益于新金融全面履行社会责任取得的显著成效，建设银行连续三年被明晟ESG评为A级，被多家媒体授予“最佳社会责任银行”。成绩和荣誉的背后，有赖于股东的支持、客户的信任、员工的奋斗，以及社会各界的关心，在此我代表董事会表示由衷的感谢。

恪守人民至上，重塑金融价值

回望十九大以来的五年新金融实践，我们不忘金融初心、保持战略定力，坚守“金融报国、金融为民、金融向善”的信念，秉承服务大多数人而不仅是少数人的新金融愿景，践行“普惠、科技、共享、绿色”的新金融理念，坚定自信地走在新金融履行责任、服务社会的壮阔道路上。这五年，在新金融理念引领下，建设银行的经营逻辑、服务边界、增长范式、价值追求发生了深刻的变化，在保持传统业务“第一增长曲线”发展的同时，“第二发展曲线”全面发力，实现自身可持续发展的根基更加坚实、前景更加广阔。值得骄傲和自豪的是，全体建行人在服务普罗大众、解决社会痛点、建设美好生活的新金融行动中也找到了职业新坐标、价值新追求、事业新舞台，深切感受到金融是服务社会的美好事业。

历经五年磨砺，绘就普惠愿景

服务好实体经济是我们的天职，为破解小微企业融资这一世界难题，我们迎难而上，于2018年将普惠金融上升为全行战略，利用金融科技重修金融水利工程、发展数字普惠。五年的打磨，“小企业、大事业”的愿景变成了现实，我们普惠金融的供给能力得到了极大增强，明晟ESG评级也认定建设银行普惠金融服务居全球领先水平。一年来，“建行惠懂你”App迭代到3.0版本，成为提供生态型综合服务的基础设施，普惠金融贷款余额超2.35万亿元，普惠金融贷款客户近253万户，贷款余额和贷款客户均为2018年末的4倍，不良率保持在1%左右。我们坚持为小微企业纾困让利，当年新增贷款利率较上年下降16BPS，为44万户受疫情影响的小微企业客户提供延期还本贷款金额超2,600亿元。

服务乡村振兴，助力共同富裕

中国式现代化离不开农业农村的现代化，裕农兴乡、奔向共富既是5亿多农民朋友的愿望，也是我们金融人的责任。一年来，我们下沉服务重心，丰富乡村金融供给，着力打造线上线下一体的乡村振兴综合服务体系，“裕农快贷”咫尺可及，“裕农朋友圈”持续扩容，“裕农通”新场景不断叠加，引流金融活水浇灌广袤乡村田野。涉农贷款余额突破3万亿元，44万个“裕农通”服务点覆盖全国超过7成的乡镇及行政村，服务农户超5,200万户，“裕农通”App注册用户量超500万户。在监管机构考核评估中，建设银行乡村振兴金融服务位列优秀档。

夯实科技基础，强化数字赋能

科技正在深刻地改变着金融。我们始终坚持金融科技在全行的战略支撑地位，加强科技人才队伍建设，增强核心技术自主可控能力，持之以恒地推进最懂金融的科技平台建设，夯实新金融数字基础设施，向同业输出企业级IT系统，以信息化数字化重塑服务模式、延伸服务边界。一年来，我们大力推进基础设施全面云化转型，在同业率先推出“建行云”服务品牌，服务器规模扩展至5年前的68倍，大数据平台每日实时处理数据量超过550亿条，有效支撑各种核心业务和新金融生态在云上的发展壮大。可以预见，未来“新金融+高科技”的双向赋能、双向融合将不断深化和演进，并转化为服务客户、赋能社会的强大动能。

厚植绿色发展，服务“双碳”目标

呵护好地球家园，是人类共同的责任。我们认真落实习近平生态文明思想，以建设全球领先的可持续发展银行为目标，深入实施推进绿色金融战略，助推经济社会发展全面绿色转型。一年来，我们持续擦亮新金融的生态底色，绿色贷款余额突破2.7万亿，为2018年末的2.8倍。搭建全业务领域的绿色产品体系，将环境与气候风险纳入全面风险管理体系，在授信环节实施“一票否决制”，构建对公客户自动化ESG评价体系。有序推进重点领域气候转型风险压力测试，签署《银行业金融机构支持生物多样性保护共同行动方案》，率先同业发布环境信息披露报告。倡导践行绿色低碳运营理念，制定碳足迹管理目标，稳步推进“零碳”试点工作。

秉承利他为民，温暖万千百姓

我们认真落实金融工作政治性、人民性要求，在助力实现美好生活的征途上矢志前行。一年来，我们持续深耕住房租赁战略，构建“投、贷、管、退”的完整服务闭环，发起设立全国首个住房租赁基金，帮助更多新市民实现了安居优居。我们主动以科技赋能政务服务，与29个省级政府签约合作搭建智慧政务服务平台，政务办件量达40亿笔；开放共享全行1.4万个网点，打造“百姓身边的政务大厅”。深化“劳动者港湾+”建设，更多点燃共享星火，适老、无障碍、低碳环保的便民服务在街巷阡陌生发延展出金融温度。建行学习平台访问量突破10亿，“金智惠民”、云端课堂消弭了知识的时空壁垒。“建行生活”创新面向亿级规模用户的“指尖”服务，讲述“温馨”的建行故事。积极以公益回馈社会，全年对外捐赠1.28亿元，实施多个长期公益项目，弘扬了公益正能量。

金融是服务社会的美好事业，我们始终坚信之、笃行之。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是充满希望的一年，我们将在更高站位、更宽领域上持续深化新金融行动、服务高质量发展，为全面建设社会主义现代化国家贡献建行力量！

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田国立回归建设银行任党委书记，陈四清升任中国银行党委书记_金改实验室_澎湃新闻-The Paper

归建设银行任党委书记，陈四清升任中国银行党委书记_金改实验室_澎湃新闻-The Paper下载客户端登录无障碍+1田国立回归建设银行任党委书记，陈四清升任中国银行党委书记澎湃新闻记者陈月石胡初晖2017-07-31 17:48来源：澎湃新闻 ∙ 金改实验室 >字号田国立（左）、陈四清以资产计，中国第二大商业银行中国建设银行和第四大商业银行中国银行，在同一天迎来新的党委书记。澎湃新闻从知情人士处证实，7月31日下午，中国银行党委书记、董事长田国立接替已到退休年龄的王洪章，出任建设银行党委书记，而中国银行党委书记将由现任行长陈四清接任。其中，现年57岁的田国立是18年后重新回归中国建设银行，这也是他从湖北财经学院毕业后的第一站。而现年57岁的陈四清，在担任中行行长3年多后获得升任。值得一提的是，两人共同点颇多，均出生于1960年，均毕业于湖北财经学院。此外，田国立、陈四清和王洪章，均已经当选中共十九大代表。一般而言，建行、中行这样的国有大行党委书记与董事长均为一人兼任。不过，两位党委书记若要成为两行董事长，还需履行董事会的相应程序。目前，两家银行尚未公告这一人事变动。田国立建行时期先后与王岐山、周小川共事1983年田国立从湖北财经学院毕业后的第一站是建设银行。1983年7月至1993年1月期间，田国立曾在建设银行多个岗位工作，先后担任支行副行长、支行行长等职务。1993年1月至1994年7月，田国立担任建设银行北京市分行副行长。1994年7月，田国立进入建设银行总行，担任营业部总经理。此后从1997年7月至1999年4月期间，田国立以行长助理的身份与建设银行历史上的两位“重量级”行长共事。1996年至1997年，现中央政治局常委、中央纪律检查委员会书记王岐山任建设银行行长、党组书记。1998年至2000年，现中国人民银行党委书记、行长周小川担任建设银行行长、党组书记。与此同时，田国立还作为主要负责人主持了当时中国被关闭的最大金融机构——中国农村信托投资公司的托管清算工作。1999年离开建设银行之后，当时40岁的田国立作为创始人之一，加入了中国首家金融资产管理公司——信达资管，并出任副总裁。期间，他领导了中国经济开发信托投资公司、辽宁证券、汉唐证券等多家大型金融机构的托管、重组和清算工作。2004年，田国立主持信达资管完成了对中国银行、建设银行共2787亿元不良资产投标工作，并在这起当时中国最大金额的资产招标活动中胜出。同年，经中组部和银监会选拔，田国立考取并完成在美国哈佛大学肯尼迪政府学院的高级研修，并出任信达资管总裁。2010年6月，信达资管整体改制为中国信达资产管理股份有限公司，田国立担任董事长。不过2010年12月，田国立即调任中信集团。从2010年12月至2013年4月，田国立担任中信集团副董事长兼总经理，其间曾兼任中信银行董事长、非执行董事。田国立的第二段银行业经历始于2013年4月，田国立在中国银行历任董事长、执行董事、董事会战略发展委员会主席及委员。2015年，在接受央视采访时，田国立表示，金融业要跟上“走出去”的节奏，为企业提供更多金融产品和能力的支持，同时，国家的金融业也会随着中国企业走出去，在全球展现出自己的能力。“银行不光是为企业提供结算，提供信贷服务，银行就像酿酒一样，它有的是需要年份的。日积月累之后，它吸收信息的能力就强，捕捉商机的能力就强。”陈四清：中行内部培养任职27年接班田国立的陈四清现年同样57岁，1982年毕业于湖北财经学院（现中南财经政法大学），与田国立为校友。陈四清的银行业履历都在中国银行。陈四清1990年加入中国银行，2000年6月至2008年5月，先后担任中国银行福建省分行行长助理、副行长、总行风险管理部总经理、广东省分行行长。此前曾在湖南省分行工作多年并外派中南银行香港分行任助理总经理。2008年6月至2014年2月任中国银行副行长。2011年12月起陈四清兼任中银香港（控股）有限公司非执行董事、中银航空租赁有限公司董事长，2014年3月起兼任中银香港（控股）有限公司副董事长。2014年4月，陈四清起任中国银行副董事长，2014年2月起任中国银行行长。附：田国立简历1960年出生。自2013年4月加入中国银行，2015年5月起担任中国银行董事长。2010年12月至2013年4月担任中信集团副董事长兼总经理，其间曾兼任中信银行董事长、非执行董事。1999年4月至2010年12月历任中国信达资产管理公司副总裁、总裁，中国信达资产管理股份有限公司董事长。1997年7月至1999年4月任中国建设银行行长助理，1994年7月至1997年7月任中国建设银行总行营业部总经理，1993年1月至1994年7月任中国建设银行北京市分行副行长。1983年7月至1993年1月在中国建设银行多个岗位工作，先后担任支行副行长、支行行长。1983年毕业于湖北财经学院，获学士学位。具有高级经济师职称。（来源：中国银行年报，中国共产党新闻网）陈四清简历自 2014 年 4 月起任中国银行副董事长，2014 年 2 月起任中国银行行长。1990 年加入中国银行。2008 年6 月至 2014 年 2 月任中国银行副行长。2000 年 6 月至 2008 年 5 月，先后担任中国银行福建省分行行长助理、副行长、总行风险管理部总经理、广东省分行行长。此前曾在湖南省分行工作多年并外派中南银行香港分行任助理总经理。2011 年 12 月起兼任中银香港（控股）有限公司非执行董事、中银航空租赁有限公司董事长，2014 年 3 月起兼任中银香港（控股）有限公司副董事长。1982 年毕业于湖北财经学院，1999 年获澳大利亚莫道克大学工商管理硕士学位。具有注册会计师资格和高级经济师职称。（中国银行2016年年报）校对：栾梦澎湃新闻报料：021-962866澎湃新闻，未经授权不得转载+1收藏我要举报#国有银行人事变动查看更多查看更多开始答题扫码下载澎湃新闻客户端Android版iPhone版iPad版关于澎湃加入澎湃联系我们广告合作法律声明隐私政策澎湃矩阵澎湃新闻微博澎湃新闻公众号澎湃新闻抖音号IP SHANGHAISIXTH TONE新闻报料报料热线: 021-962866报料邮箱: news@thepaper.cn沪ICP备14003370号沪公网安备31010602000299号互联网新闻信息服务许可证：31120170006增值电信业务经营许可证：沪B2-2017116© 2014-2024 上海东方报业有限公

田国立：探索中国特色金融发展之路助推实体经济高质量发展

《习近平经济思想研究》

2022年11月21日 14:47

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　　2022年10月16日至22日，中国共产党第二十次全国代表大会在北京隆重召开。习近平总书记向大会所作的报告，站在民族复兴和百年变局的制高点，擘画了以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图，是奋进新时代、开启新征程、谱写新篇章的政治宣言和行动纲领。报告指出，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。要坚持把发展经济的着力点放在实体经济上。　　党的十八大以来，习近平总书记高度重视金融工作，系统阐明金融理论和金融实践的根本性战略性问题，就做好金融工作作出一系列重要部署，着重强调为实体经济服务是金融的天职，满足经济社会发展需要是金融的本分。建设银行作为党领导下的大型国有金融企业，忠诚拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”，以切实增强服务实体经济能力为出发点和落脚点，全面贯彻落实习近平总书记对建设银行作出的增强“三个能力”建设的重要批示精神，以新金融实践探索中国特色金融发展之路，助推高质量发展不断取得新成效，为实现中国式现代化积极贡献力量。　　一、深刻领悟习近平经济思想核心要义，恪守金融服务实体经济的天职　　习近平经济思想是中国共产党不懈探索中国特色社会主义经济发展道路形成的宝贵思想结晶，是习近平新时代中国特色社会主义思想的重要组成部分。深入学习贯彻习近平经济思想，既是政治要求，也是实践要求。　　（一）始终坚持党的全面领导，永葆金融工作的政治性和人民性　　习近平总书记就做好新形势下金融工作提出要求：“要坚持党中央对金融工作集中统一领导，确保金融改革发展正确方向，确保国家金融安全。”自建设银行成立之初，“听党话、跟党走”的红色基因就已融入建行人的血脉灵魂，外化为广大党员干部职工奋进的蓬勃动力，不断推动金融“国家队”更好履行职责使命。　　坚持政治性，坚决做到“两个维护”。新时代十年，党和国家事业取得历史性成就、发生历史性变革，根本在于有习近平总书记作为党中央的核心、全党的核心掌舵领航，在于习近平新时代中国特色社会主义思想的科学指引。建设银行作为党领导下的大型国有金融企业，必须从“两个维护”的高度深刻把握金融工作的政治性，确保政治方向不出现丝毫偏差。要努力走好践行“两个维护”的第一方阵，从党和国家工作大局出发，确保党和国家方针政策、重大部署得到坚决贯彻执行，努力将党领导金融工作的制度优势转化为推动经济金融高质量发展的治理效能。　　突出人民性，始终坚守人民立场。全心全意为人民服务是我们党的根本宗旨。良性善治的金融可以成为缩小收入差距、推动共同富裕的有效动能。国有金融企业要从“人民至上”的高度准确把握金融工作的人民性，明白各项事业为了谁、依靠谁，不断提升服务的精神境界。要把增进人民福祉、促进人的全面发展、促进共同富裕作为工作的出发点和落脚点，把业务增长点聚焦在化解人民群众的痛点难点上，发挥金融在解决发展不平衡不充分问题上的重要作用，实现金融工作政治性和人民性的统一。　　强化党建引领，护航高质量发展。没有离开政治的业务，也没有离开业务的政治。国有上市金融企业必须把坚持和加强党的全面领导贯穿到公司治理和业务经营管理的全过程、全环节。坚持全面从严治党、全面从严治行，推动党建与业务深度融合，切实发挥党委“把方向、管大局、促落实”的领导作用，在“党建入章”的基础上，持续完善配套制度，进一步优化党委议事规则。全面推进党支部标准化规范化建设，驰而不息纠治“四风”，真抓实干为基层减负赋能。　　（二）牢记初心使命，增加金融服务实体经济的能力　　金融活，经济活；金融稳，经济稳。习近平总书记指出：“金融是实体经济的血脉，为实体经济服务是金融的天职，是金融的宗旨，也是防范金融风险的根本举措。”我国经济发展转向高质量发展阶段，面对人民群众个性化、多样化、不断升级的需求，建设银行始终以供给侧结构性改革作为主线，为实体经济发展提供更高质量、更有效率的金融服务，以自身高质量发展助推经济社会高质量发展。　　聚焦主责主业，彰显金融本色。只有全面理解“经济是肌体，金融是血脉，两者共生共荣”的辩证关系，真正从金融服务实体经济的本源出发，更好发挥资源优化配置功能，才能畅通国民经济循环流转，同时得到长期稳定回报，最终实现经济和金融良性循环、共生共荣。要紧扣时代脉搏、紧跟市场变化，将完整、准确、全面贯彻新发展理念运用到新金融实践的方方面面，以大局意识、系统观念和统筹能力有效均衡政治责任、经济责任与社会责任，实现银行的商业价值与社会功能有机统一。　　强化能力支撑，擦亮专业底色。服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革是党中央对金融工作提出的三大任务。新时代，国有银行发挥好金融产品和金融服务的专业优势，必须建立在自身能力不断适应新形势、新理念、新技术的基础上。要以金融科技为抓手，积极转变思维、提升能力、培育生态，不断推进数字化转型，驱动银行传统商业模式向平台生态模式转变，真正发挥金融稳定器、市场风向标的作用。　　坚持守正创新，提升改革成色。传统银行不可能再走外延式扩张的老路，必须立足新发展阶段，贯彻新发展理念，坚定不移深化金融供给侧结构性改革，实现金融高质量发展。要立足我们党对经济发展规律的新认识，以新理念、新模式、新探索、新做为更好服务实体经济。进一步完善治理结构、健全风控体系，以创新为先导、从绿色找出路、向科技要效益、以开放谋共赢，切实将改革推向纵深。　　（三）不断增强“三个能力”，推动改革发展适应新时代要求　　2014年，习近平总书记在建设银行成立60周年之际作出重要批示，要求建行“进一步增强服务国家建设能力、防范金融风险能力、参与国际竞争能力”。这为建设银行把握新时代、适应新常态、履行新使命提供了根本遵循。　　增强服务国家建设能力，展现服务实体经济的大行担当。在我国经济发展处于结构调整和新旧动能转换的关键时期，要充分依托全牌照、多功能的集团化经营优势，扎实服务国家战略和重点领域、重点行业，全力支持国家区域重大战略和区域协调发展战略，助力做好统筹疫情防控和经济社会发展工作。　　增强防范金融风险能力，发挥服务实体经济“压舱石”作用。越在形势复杂的时候，越要重视风险防控。要增强忧患意识，坚持底线思维、极限思维，持续完善全面风险管理框架，把促进实体经济健康发展作为防范化解金融风险的出发点和归宿点，既要心中有数，又要手中有方，支撑经济持续健康稳定发展。　　增强参与国际竞争能力，拓展服务实体经济的开放思维。开放是当代中国的鲜明标识，开放的中国需要高质量开放的金融。作为参与国际市场的重要主体，建设银行要在开放合作中优化业务结构、加强产品创新、提升全球竞争能力，积极投身共建“一带一路”高质量发展，大力支持中国企业“走出去”，全力服务构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。　　二、深刻把握高质量发展内在要求，深化金融供给侧结构性改革　　实现高质量发展需要高质量金融，这是中国式现代化建设赋予金融业的历史使命。习近平总书记强调：“深化金融供给侧结构性改革必须贯彻落实新发展理念，强化金融服务功能，找准金融服务重点，以服务实体经济、服务人民生活为本。”建设银行因时因势而变，跳出金融做金融，开展兼具科技性、普惠性、共享化的新金融行动，为新形势下探索服务实体经济新模式进行大胆尝试和生动实践。　　（一）促进理念升级，从服务少数人到服务大多数人　　传统金融遵循“二八”定律，即八成的经营收入来自两成的客户，这就反映了金融机构资源配置偏好走向。占据客户总数八成的小企业、个体户以及中低收入群体的迫切资金需求，往往难以被传统金融很好满足。建设银行秉承“人民至上”的新金融逻辑，以“服务大多数而不是少数人”为原则，贯彻中央精神、顺应时代趋势、回应人民期盼、满足人民需求。　　新金融不只体现在以“双小”（小行业、小企业）承接“双大”（大行业、大企业），引金融活水精准滴灌重点领域和薄弱环节，更体现在立足整体布局和均衡配置，重修金融“水利工程”。建设银行率先推出住房租赁战略，倡导“长租即长住，长住即安家”的新住房理念，助力新市民安居乐业。积极推动普惠金融战略，用数字手段把金融活水引流到田间阡陌，为小微客群提供全生命周期信贷服务。深入实施金融科技战略，联结起更多维的场景应用，让社会网格里更多的“神经末梢”享受到现代金融服务滋养。主动融入乡村振兴战略，铺设近50万个“裕农通”服务点惠及广大农民。着力打造“劳动者港湾”，向户外工作者及社会公众开放共享资源……通过整合社会资源“耦合剂”功能，推动实现经济效益和社会效益的双赢，不断涵养宜业“生态雨林”，显现出水清岸绿的金融“水系”。　　（二）推动技术变革，以科技创新重塑金融服务模式　　数字经济下产业发展的转型和消费习惯的转变，使实体经济对金融服务需求有了本质变化。建设银行打破传统思维，主动寻求变革，促进金融与科技深度融合，不断满足实体经济对更高层次金融产品和更高效率金融服务的需求。2018年，正式发布《建设银行金融科技战略规划》，以“新一代核心系统”为依托，实施金融科技TOP+战略，强化技术创新和自主可控能力，加快推进分布式架构转型和业务、技术、数据“三大中台”建设，持续强化金融科技能力为业务发展赋能。“十四五”期间，坚持一张蓝图绘到底，发布《数字建行建设规划（2022－2025年）》，完成集团未来几年数字化转型路径设计。　　（三）谋求价值共享，以平台经营打造开放金融生态　　银行本身就是一个大平台，以开放为核心、以共享为本质、以合作为模式的平台化经营，促进从封闭金融体系的主要参与者转变为开放金融生态的超级合作者。对外，赋能外部生态，打通私域流量和资源天花板，搭建平台连接用户、聚合需求、融合场景，促成平台共建、价值共享。如“建行生活”通过接入非金融高频生活类场景，依托流量助力商户经营，支持政府消费券发放，合作打造“低碳出行”“美丽乡村”等平台场景，形成用户、商户、政府共赢局面；与全国多数省级政府展开智慧政务建设合作，1.4万多个网点化身为“百姓身边的政务大厅”；深化政企银合作，搭建住房租赁综合服务平台，为政府提供有效市场监管工具；向同业输出系统建设和风控技术，推动场景共建、技术共享和成果共用。对内，改革条块分割、科层架构的管理体制，打破各部门、各条线边界，分层级释放数字能力方便全行使用，以企业级战略协同支撑企业级平台运营。“建行生活”与“惠懂你”衔接，形成“生活+生意”场景融合，提供“可见即可贷”的便捷融资服务；植根于三农领域的“裕农通”通过不断叠加新场景，打造出“金融服务＋智慧村务＋便民服务＋电子商务”于一体的乡村振兴综合服务平台……通过内部生态的重构与优化，以更加一体化、综合化的服务方案，更加有效服务实体经济和更广大人民群众日益增长的需求。　　（四）加快绿色转型，以低碳理念支撑可持续发展　　实现绿色低碳发展目标，就必须从根本上加快产业结构和能源结构调整、推动经济生产方式变革，这些都离不开金融强有力的支持。作为银行业“主力军”，新金融天然蕴含“绿色因子”，建设银行在引领绿色发展理念、支持经济和产业转型、助力国家“双碳”战略实现等方面重任在肩、义不容辞。秉持绿色发展大局观，确定绿色金融战略，设立绿色金融委员会和“碳达峰碳中和”工作领导小组，制定实施《绿色金融发展战略规划》和《服务碳达峰碳中和行动方案》。推动绿色金融产品和服务创新，将环境与气候风险纳入全面风险管理体系，融入贷前、贷中、贷后信贷全流程管理，在授信环节实施“一票否决制”，在信用评级中强化环境与社会要素，探索构建ESG评价体系；有序推进重点领域气候转型风险压力测试，为系统性应对环境与气候风险提供有力支持；倡导践行绿色低碳运营理念，制定碳足迹管理目标，稳步推进“零碳”试点工作，努力绘就高质量发展的生态底色。　　三、紧跟国家经济工作战略部署，以新金融实践提升服务实体经济质效　　近年来，建设银行完整、准确、全面贯彻新发展理念开展新金融实践、服务实体经济的本源宗旨始终保持不变，服务国家建设的职责使命始终保持不变，服务人民美好生活的初心情怀始终保持不变。随着新金融实践质效不断提升，金融服务内涵全面深化，服务能级显著提升，服务方式更加多元，服务实体经济成绩不断凸显。　　（一）服务重点建设，大力浇筑实体经济根基　　积极贯彻落实制造强国战略。坚持将做好制造业金融服务作为重要着力点，印发《中国建设银行“十四五”金融支持制造业高质量发展指导意见》，在先进制造业、战略性新兴产业等领域积极布局。截至目前，基础设施领域贷款余额突破5万亿元，制造业中长期贷款近7000亿元，战略性新兴产业贷款超9000亿元，累计为近10万户供应链条客户提供超8000亿元融资支持。　　扎实服务国家区域重大战略和区域协调发展战略。重点服务京津冀、长三角、粤港澳大湾区三大区域，人民币对公贷款余额近5万亿元。有序推进雄安新区、横琴粤澳深度合作区、新时代中部地区及新疆等区域业务发展。支持中部、西部、东北等其他地区因地制宜，推动区域特色产业发展。　　大力支持“两新一重”建设。将新型基础设施、新型城镇化、交通水利等重点行业纳入优先支持行业管理，给予差别化信贷政策、审批政策和资源保障等支持。新型基础设施贷款余额超1000亿元，城市更新、老旧小区改造、县城城镇化补短板等新型城镇化贷款余额超1800亿元，交通水利等重大工程相关行业贷款余额超1.8万亿元。　　稳步推进国际业务发展。“建行全球撮合家”平台已服务33个国家和地区、万余家境内外企业，助力全球产业链稳定与国际贸易畅通。创新跨境支付、“跨境快贷”、出口信用保险保单融资等产品。积极服务共建“一带一路”、《区域全面经济伙伴关系协定》（RCEP）、区域一体化，打造中欧班列“物流数字化平台”。积极助力人民币国际化战略，正式成为人民币跨境支付系统（CIPS）港币代理结算银行，截至9月末，英国人民币清算行清算量突破72万亿元。　　有序推动产业绿色低碳转型。针对电力、交通运输，钢铁等重点行业及环境敏感行业，细分授信政策，有序推动结构绿色低碳转型。全面拓展绿色行业客户，绿色贷款余额2.60万亿元。不断加强绿色金融产品和模式创新，通过绿色供应链模式在清洁能源、绿色建筑、绿色交通等领域精耕细作，提高产业链流通效率。通过碳排放配额质押增信，助力电力企业加快节能技改升级。开展“碳汇质押融资”业务，畅通碳汇资源与林业产业正向循环。　　（二）输送金融活水，精准滴灌各类市场主体　　持续推动普惠金融增量、扩面、下沉。持续加强数字普惠金融模式创新，“小微快贷”“善贷”“惠懂你”等新模式、新平台效能不断释放，进一步促进小微企业、个体工商户、农户等客群服务下沉，普惠金融贷款余额近2.3亿元，普惠金融贷款客户超240万户，助力培育壮大市场主体、激发实体经济市场活力。　　聚焦重点领域和薄弱环节。大力支持专精特新和科创型中小企业，与864户工信部发布的三批专精特新“小巨人”企业开展合作，贷款余额超260亿元。率先打造“不看砖头看专利”的“技术流”信用评价体系，覆盖27.7万家高新企业。“创业者港湾”为9000余家入湾企业融智融资，国家级高新技术企业、科技型中小企业贷款余额近9000亿元。　　加大减费让利等惠企纾困力度。坚决扛起国有大行使命担当，服务做好统筹疫情防控和经济社会发展工作，提出23条措施和有关配套政策，提供延期还本付息等政策，与各类市场主体共克时艰。2021年，新发非贴贷款利率为4.33%，较上年同期下降5个基点，收费减免超370亿元，累计为超33万户普惠小微企业提供贷款延期支持。足额满足疫情防控和防汛救灾金融需求，向防疫和防汛企业投放专项优惠贷款近47亿元。　　（三）惠及社会民生，聚力建设美好生活　　推进智慧政务服务国家治理现代化。累计与29个省级政府建立合作关系，参与政务服务、监管平台及应用场景建设，助力数字政府建设。实现1.4万余个网点政务服务功能全覆盖，可办理、预约、查询政务服务事项超过7000个。同业首创网点智慧柜员机政务服务“一网通办”模式，实现全国31个省、自治区、直辖市全覆盖，涵盖各类政务场景事项1593项。加强数字化基层治理服务场景建设，推出农村集体三资监管、农村产权交易及智慧村务综合服务平台。持续深化政银融合，“政融支付”场景不断丰富，上线便民缴费项目超过1.2万个。　　推动租购并举构建美好家园。党的十九大正式确立“租购并举”的住房制度，党的二十大报告再次强调“加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度”，五年来建设银行坚定贯彻“房住不炒”定位，稳步推进住房租赁战略。住房租赁综合服务平台覆盖全国96%的地级及以上行政区；开业运营204个“CCB建融家园”长租社区；在全国对接超300个保障性租赁住房项目，保租房APP在超200个城市上线运行；试点首批保障性租赁住房REITs上市交易，获批设立住房租赁基金，增加市场化长租房和保障性租赁住房供给，助力百姓住有所居。　　助力乡村振兴推动共同富裕。积极助力巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，持续加大涉农贷款支持力度，涉农贷款余额近3万亿元，脱贫地区各项贷款余额超7000亿元。打造乡村振兴综合服务体系，形成“1211”乡村振兴综合服务体系，即一个“建行裕农通”乡村振兴综合服务平台、线上“裕农快贷”产品包和线下“乡村振兴贷”两大涉农信贷产品包、一系列涉农专业化生态场景以及一套涉农金融数字化风控体系。积极发挥金融科技优势，推广优化农村三资监管系统、集体产权交易系统，不断叠加“建行裕农通”新场景，围绕农民社交、消费帮扶、乡村培训等建设“裕农朋友圈”“裕农优品”“裕农学堂”系列场景。　　（四）强化风险防控，严守金融安全底线　　扎实做好资产质量主动管控。按照“主动管控、加快处置、协调有序”的策略，加强高风险领域管理，持续提升不良贷款经营处置能力和价值创造能力，强化全流程管控，确保资产质量核心指标处于合理区间，强化拨备精细化管理，“两提升两突破”不良资产处置攻坚行动取得实效。　　持续完善全面风险管理。持续完善横向到边、纵向到底的全面风险治理体系，强化集团一体化风险协同管控，夯实业务经营、风险合规、审计“三道防线”，强化重大风险防范基础能力，夯实风险监测预警基础能力，推动智能风控体系拓维升级。依托金融科技优势搭建平台赋能中小金融机构，共建风险防控生态圈。　　有效防范化解重点领域风险。对房地产、重点区域政府债务、国际金融市场、中小金融机构等重点风险领域，前瞻预判潜在风险，开展全面风险排查。完善分支机构风险画像，加强区域风险差别化管理。加强房地产贷款集中度管理，以市场化、法治化、专业化参与房地产风险化解处置。　　不断强化内控合规管理。将巡视、审计和监管检查的整改工作和日常工作有机结合，强化与监管部门的沟通汇报。夯实反洗钱、员工管理、案件防控和境外机构合规管理基础。推动业务合规和行为合规，厚植“全员主动合规、合规创造价值”的合规文化。　　（田国立中国建设银行党委书记、董事长）

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中国建设银行董事长田国立：建行新金融，在百姓身边，于细微之处_腾讯新闻

中国建设银行董事长田国立：建行新金融，在百姓身边，于细微之处

摘要

3月29日，中国建设银行公布2021年度业绩报告，同时刊发董事长田国立年报致辞。“建行新金融，在百姓身边，于细微之处。我们将常怀敬畏之心，坦诚回应市场关切，忘掉银行人的‘精明’，甚至是带着一点‘傻气’，持续关注经济社会发展过程中长期性、系统性、持久性的问题，尝试跳出金融的视角去寻找答案，让金融资源配置的更加公平与公正。”董事长田国立在致辞中有感而发。以下为致辞原文：

各位股东：

2021年是中国迈向现代化建设新征程具有里程碑意义的一年，建设银行认真贯彻新发展理念，以新的金融思维引导更多金融资源到经济社会的重点领域和薄弱环节，助力构建新发展格局，推动高质量发展和共同富裕，自身也实现“十四五”良好开局。截至年末，集团资产总额突破30万亿元，较上年增长7.54%；实现净利润3039.28亿元，较上年增长11.09%；ROA、ROE分别为1.04%和12.55%，位居同业前列；不良率1.42%，较上年下降0.14个百分点，向广大股东和社会各界交出一份亮丽的答卷。董事会建议派发年度现金股息每股0.364元人民币（含税），将提交年度股东大会审议。

这一年，我们沉着应对国内外复杂形势与挑战，坚守“人民至上”，携手亿万客户，不断探索新金融实践，在服务社会的美好事业中砥砺前行。

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“三大战略”持续引领，新金融实践生机盎然

我们坚持以住房租赁推广“长住即安家”的理念，让房屋回归居住本源。全力支持保障性租赁住房建设，结合城市更新，激活闲置房源，打造建融公寓、城中村新居，让新市民住上体面舒适的新家。在广州，我们与钟南山院士团队合作，帮助科研人员解决安居之忧，更加坚定了我们推进住房租赁的信心。我们还积极整合资源共建产业联盟，接入家居、家政、社区等外部场景，加快推进公募REITs落地，拓宽多种融资渠道，努力让租赁成为勒住房地产市场“灰犀牛”的绳索。

我们巩固普惠金融先发优势，聚焦小微、民营等市场主体，让金融活水温暖辛苦打拼的追梦人。升级“惠懂你”App，加快“三惠合一”融通交互，迭代升级服务质效和风控能力。延伸“大普惠”内涵，依托“裕农通”不断丰富涉农金融产品，创新生物活体抵押，用科技手段为农业农民增信，让“生物牛”变“数字牛”。此外，2500多个“裕农学堂”扎根乡村，为村干部和致富带头人提供专业培训。支持3万多名青年学子下乡实践，在田间地头播种希望。

无科技，不金融，以科技和数据向业务、客户和社会赋能渐入佳境。对内，我们重塑银行服务模式，让业务从柜台走上“云端”，让金融资源精准投送到最需要的地方，也让许许多多基层员工跳出“金融内卷”，用新的方法和工具去服务客户、纾解痛点、拓展业务。加速金融科技自主可控，国产办公系统行业首家实现全栈全集团单轨运行。对外，用金融科技助力社会治理，与29个省级政府建立合作关系，打造阳光透明的“跨省通办”平台，千余项政务服务便捷办理。同时，进一步向同业输出系统建设和风控技术，推动场景共建、技术共享和成果共用。

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“一二曲线”相融共进，融入大局服务社会民生

我们发挥传统优势，聚焦主业主责，坚定落实国家战略，精准滴灌重点领域和重点区域。基础设施领域贷款余额突破5万亿元，战略性新兴产业贷款新增超3000亿元、增速50%，绿色、制造业中长期、民营企业、供应链等领域贷款增速均高于平均水平。京津冀、长三角、粤港澳大湾区三大重点区域人民币对公贷款新增占全行一半以上。积极服务“一带一路”和RCEP区域一体化，累计支持“走出去”重大项目212个，打造中欧班列“物流数字化平台”，拓展跨境撮合平台功能，我们以金融合作为桥梁，以实际行动践行人类命运共同体的深刻内涵。

面向“专精特新”，率先打造“不看砖头看专利”的“技术流”信用评价体系，覆盖全国27.7万家高新企业。以“创业者港湾”实施融智融资融合创新，为9000余家入湾企业提供信贷支持超300亿元，并依托集团全牌照优势，联动多方资源支持科创型中小企业集群发展，稳固经济复苏基础。

坚持大财富视角，不断拓宽服务边界，升级服务效能，陪伴和帮助更多客户规划财富、增长财富，加大消费快贷、信用卡发展力度，大零售服务和大财富管理成功破局。截至年末，建信理财管理规模近2.2万亿元，私人银行客户资产超2万亿元，零售利润占比超50%。

我们探索用平台思维办银行，打造“建行生活”，串起租房、普惠一颗颗珍珠，深耕私域流量，金融与非金融场景深度链接，全方位服务新型数字生活。自浙江省完成试点全面推广，短短半年时间，注册用户已突破3400万户，月活跃用户超1500万户，呈现指数增长态势，与手机银行形成“双子星”服务模式，价值创造能力令人期待，全新的“建行故事”已经展开。

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义利并举坚守使命，彰显大行责任担当

我们适应疫情防控常态化形势，持续减费让利，降低中小微企业综合融资成本，呵护最为广泛的实体经济基础。对重点县域制定综合化金融帮扶方案，助力改善乡村治理生态和信用生态，让脱贫基础更加巩固。我们向河南受灾地区紧急捐款捐物，投放“抢险应急贷”，面对自然灾害与客户守望相助。

我们将绿色发展理念融入公司治理和经营管理，扩展绿色金融生态版图，协同推进气候变化应对和生物多样性保护，明晟ESG评级连续两年获评A级。我们的“劳动者港湾”坚持开放与共享，并融合适老服务、反诈宣传、司法援助……1.4万个传统金融网点迸发新活力。

经营银行，最根本的还是守牢风险生命线。通过战略转型布局，引导更多金融资源到普罗大众、绿色低碳、科技创新、乡村振兴领域，规避长期风险。完善顶层设计，推动风险管理向精准化、自动化、智能化模式跃迁。实施多维压力测试，积极应对房地产、地方政府隐性债务等风险，顺利完成存量理财业务整改。我们重视管控环境与气候风险、科技风险、数据风险等新型风险，关注反洗钱与制裁风险，进一步强化稳健合规的风险文化。

回望2021，我们依旧收获了许多平凡的感动。在黑龙江，“裕农快贷”让春耕备耕的农户不再烦恼；在河南，“劳动者港湾”与受困暴雨的群众彻夜相伴、共渡难关；在上海，我们共享网点办政务，让新市民告别“不远千里来办证”的无奈；在云南，我们为西双版纳野象谷栈道修建提供资金支持及服务，帮助大象畅享诗意家园……我们的努力温暖了社会，也照亮了自己，前行的脚步更加坚定。

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美好事业接续成长，未来可期

新金融没有固定的范式，无远弗届但并不神秘，在百姓身边，于细微之处。我们着力给予更多的耐心和包容，持续关注经济社会发展过程中长期性、系统性、持久性的问题，尝试跳出金融的视角去寻找答案，让金融资源配置的更加公平与公正。

当前，世纪疫情叠加百年变局加速演进，国际局势和地缘政治日趋多变，中国经济面临“三重压力”，金融市场的不确定性和风险挑战进一步上升。但中国经济长期向好的未来依然可期，科技进步、数字化和绿色低碳转型与传统经济融合渗透，为金融开启崭新天地。面对纷繁复杂的形势，我们将坚持稳字当头，沿着新金融的道路整合资源，继续以科技数据为支撑，以数字化转型为手段，不断创新、自我革命，持续在住房租赁、普惠金融、乡村振兴等战略推进和绿色发展、科技创新、财富管理等新的领域久久为功。我们将常怀敬畏之心，坦诚回应市场关切，忘掉银行人的“精明”，甚至是带着一点“傻气”，更加关注用户体验与消费者权益保护，更加统筹好发展与安全，守住不发生系统性金融风险的底线，不辜负广大股东和社会各界的厚爱和支持。

躬逢盛世，个体与时代的脉动息息相关，纵使前路艰辛，亦要坚忍不拔。志所向，皆可往！

田国立董事长

2022年3月29日

来源：银行家杂志

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